Cuiabá, 13 de Fevereiro de 2025
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13 de Fevereiro de 2025

POLÍTICA & PODER Segunda-feira, 18 de Dezembro de 2017, 14:27 - A | A

Segunda-feira, 18 de Dezembro de 2017, 14h:27 - A | A

ENTREVISTA DA SEMANA

Emanuel Pinheiro: “A Prefeitura de Cuiabá sozinha segurou a saúde pública do Estado de Mato Grosso”

Redação

Beto Terra

 

O prefeito de Cuiabá, Emanuel Pinheiro (PMDB) faz um breve balanço de sua gestão em entrevista ao jornal Notícia Max, onde destaca os avanços no setor da saúde, mesmo com a falta de recursos e falha nos repasses por parte do Governo Federal e também do Governo do Estado. Frisa que o novo pronto socorro deverá ser concluído dentro do prazo, destacando os investimentos que garantem melhorias no atendimento da saúde primária, com os lançamentos das novas Unidades Básicas de Saúde.

No setor de infraestrutura, ressalta o programa Minha Rua Asfaltada, onde apenas em 2017 foram executadas 154 quilômetros de pavimentação asfáltica. Fala ainda sobre o Veículo Leve sobre Trilhos (VLT), afirmando que ainda aguarda uma definição por parte do Governo do Estado, mas que vai cobrar um cronograma de retomada das obras, e fala ainda sobre outros projetos, como a revitalização do centro histórico e as atividades já desenvolvidas pela Secretaria Cuiabá 300 anos.

Notícia Max - O senhor está completando um ano de gestão, e colocou a Saúde como prioridade número um. Houve avanços nesse primeiro ano de administração?

Emanuel Pinheiro – Claro que a saúde pública é o tema mais sensível de nossa gestão e que mais nos angustia. Não queremos que essa dura realidade que a população vem passando continue a acontecer, continue a vivenciar a vida de milhares de cuiabanos ou mato-grossense que para cá vieram.

Mas com todas essas dificuldades, com toda falta de recursos, com toda falta de repasses do Governo Federal, do Governo Estadual, a Prefeitura de Cuiabá sozinha segurou a saúde pública do Estado de Mato Grosso. Apesar disso, com todas essas dificuldades, buscamos humanizar o atendimento do pronto-socorro municipal, com vários mutirões especialmente na área de ortopedia, enfrentamos o desafio, botamos o dedo na ferida e estamos conseguindo estabilizar e humanizar o atendimento no pronto socorro, diminuindo o acúmulo de pessoas mal atendidas, e diminuindo sensivelmente as filas e as pessoas nos corredores tratados de forma desumana.

Também aceleramos as obras do novo pronto socorro de Cuiabá que será entregue agora no primeiro semestre de 2018 e ainda com a perspectiva de ainda entregar no aniversário de 299 anos da Capital. Já estamos na fase de licitação dos equipamentos e mobiliários do novo hospital e pronto socorro de Cuiabá que recebemos paralisado, que estava paralisada há 7 meses, e já demos todo esse andamento ao longo do ano de 2017.

No que diz respeito as obras paralisadas recebemos mais de 40 obras paradas, só na área de saúde, salvamos todas essas obras, apesar de notificado pelo Ministério da Saúde, trabalhamos uma a uma, porque entendemos que é prioridade para a população e a saúde preventiva, a atenção básica, a atenção primária, é 100% o atendimento da população cuiabana. Por isso não admitimos perder um centavo sequer de recurso público na área da saúde porque esse recurso é para salvar vidas, é para cuidar da vida das pessoas.

Esse foi o nosso compromisso, trabalhar e cuidar da vida das pessoas, trabalhar e cuidar da nossa gente, e em virtude disso salvamos essas obras, salvamos todos esses convênios, e recentemente lançamos seis Unidades Básicas de Saúde em várias regiões da cidade, que vão proporcionar, quando entregues no primeiro semestre de 2018, elevar o patamar de equipes de Saúde da Família dos atuais 70 hoje em funcionamento para 110. Ou seja, são mais 40 equipes de Saúde da Família que deveremos entregar em pleno funcionamento nos bairros de Cuiabá para atender a população.

Além disso, entregaremos nos próximos 60 dias a UPA do Verdão, a reforma da Policlínica do Verdão, bem como a reforma da Policlínica do Coxipó. E várias outras ações que estamos envidando esforços na área da saúde para poder melhorar a vida das pessoas, para poder melhorar o atendimento e é claro, que muito ainda há de ser feito, muito ainda precisa ser feito, mas muita coisa já foi feita nesse primeiro ano.

Notícia Max – Então, o novo pronto-socorro, vai ser entregue dentro do prazo, todo equipado?

Emanuel Pinheiro – Isso, vai ser entregue dentro do prazo, mas pode ser que em virtude do processo licitatório, alguma briga judicial, alguma pendência, possa vir a atrasar no processo licitatório entre as empresas que vão concorrer a licitação. Isso é natural, e pode ser que em virtude disso, que foge ao controle da prefeitura, é que pode atrasar poucos meses a entrega em pleno funcionamento do hospital e pronto socorro de Cuiabá.

Isso não ocorrendo, e se Deus quiser e vamos torcer para que não ocorra, entregaremos no prazo o novo hospital e pronto socorro de Cuiabá em pleno funcionamento, atendendo com dignidade e humanização a população cuiabana e mato-grossense.

Notícia Max -  Com a entrega do novo pronto-socorro, e a implantação das novas Unidades Básicas de Saúde, o senhor acredita que vai acabar a superlotação hoje existente no PS?

Emanuel Pinheiro – Exato, humanizando e melhorando o atendimento lá na ponta, na base, através das Unidades Básicas de Saúde, através das Equipes de Saúde da Família, dos postos e centros de saúde, você evita que a população adoeça ou evita que a população procure a policlínica, a UPA ou vá para o pronto socorro. 

Quando há desestrutura lá na base, quando há um mal atendimento na base ou quando não funciona o atendimento o atendimento no bairro, lá na atenção básica, é normal que uma pessoa, um cidadão tendo necessidade de buscar atendimento da saúde, é normal que no desespero, para atender a sua saúde ou saúde de um familiar, ele vá ao pronto socorro ou uma UPA mesmo que o atendimento pudesse ter sido resolvido lá no posto de saúde ou em um centro de saúde perto de sua casa.

Então por isso que investir na atenção básica, investir nas Unidades Básicas de Saúde, nas Equipes de Saúde da Família, é investir 100% na saúde da população cuiabana. Porque é lá na ponta, lá nos bairros que vive o meu povo, e é para eles que estou trabalhando, é com eles o meu compromisso, então eu quero atacar a doença, promovendo a saúde preventiva para evitar que a população possa ser exposta ou mal atendida, como por exemplo vinha acontecendo no pronto socorro de Cuiabá.

Notícia Max  - Na infraestrutura ganhou destaque o projeto Minha Rua Asfaltada. A meta do programa para 2017 foi alcançada? Para 2018, o projeto tende a ser ampliado?

Emanuel Pinheiro – É uma meta ousada de 600 quilômetros de asfalto em quatro anos. É praticamente universalizar a pavimentação asfáltica nos bairros de Cuiabá, atendendo praticamente todos os bairros. Sabemos da meta que é ousada, mas a população cuiabana merece essa ousadia.

É duro viver em uma rua sem asfalto, em um bairro sem asfalto. Quando é tempo de seca é poeira e sujeira, afetando a saúde da população. Quando é época da chuva, é lama e sujeira para todo lado, então o asfalto é dignidade, é saúde, é cidadania, é segurança e por isso lancei esse programa Minha Rua Asfaltada e no ano de 2017 até passamos um pouco a meta, lançamos 154 quilômetros de asfalto, quando a meta era 150 quilômetros por ano, e estamos planejando para o ano de 2018 o lançamento de 150 quilômetros e a entrega daquilo que já foi lançado ao longo de todo ano de 2017.

Notícia Max - O senhor deu um prazo para que o governo decidisse sobre a retomada das obras do VLT, ou faria um trabalho de reurbanização das vias por onde passariam o modal. Como está essa questão?

Emanuel Pinheiro – O governo anunciou que vai retomar as obras do VLT, está remodelando o projeto, está diminuindo o projeto para barateá-lo e nesse novo processo licitatório possivelmente a partir de meados do ano que vem é que esse processo seria retomado, então Cuiabá quer ajudar. Cuiabá não vai atrapalhar. Cuiabá não é problema e sim solução. Mas a população cuiabana exige o que há de melhor para seu transporte coletivo, e o VLT entendemos ser essa transformação, só que já está virando uma novela sem fim.

Precisamos definir isso de uma vez por todas, porque a partir do momento que não se define, as obras do VLT que cortam as principais avenidas de Cuiabá passaram a ser obstáculos para bons projetos que venham melhorar a vida das pessoas. 

Eu hoje não posso fazer um projeto de mobilidade urbana por causa dessas obras. Hoje não posso melhorar o paisagismo por causa dessas obras, hoje não posso investir no sistema viário em alguns pontos de Cuiabá ou mesmo na mobilidade urbana por causa da indefinição dessas obras do VLT.

Como prefeito de Cuiabá tenho compromisso com a população cuiabana, estou conversando com o governador, quero ver exatamente esse novo cronograma das obras do VLT para que possamos definir isso de uma vez por todas.

Notícia Max - E o programa de Hora Estendida, quando vai ser implantado em todas as unidades municipais?

Emanuel Pinheiro – Foi feito o projeto piloto, que foi lançado no bairro Real Parque, no CMEI Oscar Amélito, onde a professora Ádila Andrade realizou com toda sua equipe um excelente trabalho, demonstrando a viabilidade e a necessidade do programa que foi bandeira da nossa campanha, que é o Programa Hora Estendida, um programa voltado para as crianças, para as mães trabalhadoras, para os pais trabalhadores, mas especialmente para as crianças.

O projeto piloto já recebi, estamos analisando, vou fazer uma reunião no final do ano com toda equipe da área pedagógica da Secretaria de Educação com a equipe comandada pela diretora Ádila do CMEO Oscar Amélito, para avaliar o projeto piloto, ajustar o que tiver que ser ajustado para melhorá-lo e começar um processo de ampliação do projeto a partir do ano de 2018.

Notícia Max - E o programa de revitalização do centro histórico? Já há previsão de implantação de alguma faculdade, no projeto lançado pelo senhor de ocupação noturna do centro histórico?

Emanuel Pinheiro – O projeto de lei já foi aprovado na Câmara Municipal, que nos dá condição de reduzir de 5% para 2% o ISS de faculdades ou universidades que implantem um curso no centro histórico da Capital. Com isso queremos promover, dar mais um passo na promoção da revitalização do centro histórico, porque com as faculdades ocupando os casarões ou casas do centro histórico, virá o movimento, o comércio vai ficar mais aquecido, vai funcionar até 22 horas ou 23 horas, vai gerar renda, a Praça Alencastro que já está toda revitalizada passará a ter uma série de ações e eventos que vai atrair as famílias, atrair as pessoas para cá.

Estamos buscando também em uma parceria com a Energisa o aterramento de toda rede, fiação elétrica e telefônica, estamos articulando em um processo de conversação para poder garantir o embelezamento com respeito ao meio ambiente aqui na região. Estamos estudando a transformação de algumas ruas do centro histórico em calçadão, está em estudo ainda. Também a promoção, com a revitalização do centro histórico de vários eventos que vão inovar e motivar a população a ocupar e conviver novamente no centro histórico da Capital, como por exemplo, essas projeções mapeadas, essas iluminações em LED, os embelezamentos dos prédios públicos e privados, enfim, estamos fazendo uma política pública de revitalização do centro histórico e gradativamente, com apoio do comércio, da sociedade civil organizada, e da população em geral, vamos devolver o centro histórico para a população cuiabana completamente revitalizada.

Notícia Max E os projetos anunciados pelo senhor para a Cuiabá dos 300 anos, começam a sair do papel no próximo ano?

Emanuel Pinheiro – Fechamos o ano de 2017 com várias ações focadas e articuladas pela Secretaria da Cuiabá 300 anos, como todo esse processo da revitalização do centro histórico é coordenado pela Cuiabá 300 anos, os grandes eventos do aniversário de Cuiabá, do Natal Iluminado e do réveillon, e como foi do Carnaval, foi a Secretaria Cuiabá 300 anos. O contrato assinado com a Microsoft em Miami, em agosto deste ano, que promoveu uma parceria inédita no valor de R$ 13 milhões com a Microsoft e a Secretaria Municipal de Educação, foi uma articulação e um trabalho da Secretaria Municipal dos 300 anos.

Enfim, muitos outros projetos em todas as áreas virão para Cuiabá, estamos construindo, articulando através dessa Secretaria em conjunto e harmonia, em articulação com as demais secretarias da Prefeitura de Cuiabá, todas elas seguindo nossas metas, nosso programa de governo e nossa determinação, de aproveitar esse momento histórico dos 300 anos da cidade, para dar o salto na qualidade de vida e em investimentos e oportunidades que nossa cidade e população tanto precisa, necessita e merece.

Notícia Max – E qual a mensagem do senhor para a população cuiabana nesse final de ano?

Emanuel Pinheiro – É de que  a nossa gestão é comprometida com o povo, comprometida com os menos favorecidos e uma gestão que vai buscar na humanização o foco para buscar a construção de uma sociedade mais justa e mais igualitária, valorizando a qualidade de vida da cidade, mas pensando na melhoria de vida das pessoas. E esse tem sido o mote de nossa gestão. Vencemos esse primeiro ano, e temos muito ainda por se fazer. Foi um ano trabalhando e cuidando da nossa gente. 

 

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